Завтра исполняется 7 лет с начала деятельности новостного сайта «Yeni Sabah». Сайт был создан 25 января 2019 года.
Хотя период начала деятельности Yenisabah.az совпал со временем, когда в стране существовали сотни новостных порталов и шла острая конкуренция между интернет-медиаресурсами, он смог получить признание за короткий срок.
На сайте публикуются новости, интервью, расследования и заявления, которые заинтересуют все социальные слои общества.
По этому случаю основатель сайта Эльнур Мамедли дал интервью Modern.az.
Представляем это интервью:
- Эльнур муаллим, насколько важно время для признания новостного сайта, для сбора широкой читательской аудитории.
- Гораздо важнее постоянство, чем время. То есть нужно работать в высоком темпе и сохранять это постоянство. Конечно, время тоже играет определенную роль. Но если новостной сайт работает слабо, не может влиять на общественное мнение и не публикует эксклюзивные новости, то фактор времени там теряет серьезное значение. А для того чтобы быть узнаваемым и занимать лидирующие позиции в рейтингах, необходимо несколько важных факторов: финансы, профессионализм и правильное управление. Коллектив должен быть правильно подобран, и для всего этого требуется хорошее финансовое обеспечение. В Азербайджане есть сайты с очень большим бюджетом. Существуют такие сайты, ежемесячный бюджет которых равен нашему полугодовому бюджету. Но когда мы смотрим, то видим, что они собрали вокруг себя своих близких, родственников. В результате и уровень управления, и подход к новостям очень низкие. Такие новостные сайты практически не видны в рейтинговой среде и в области эксклюзивных новостей.
- Количество новостных сайтов, созданных и получивших признание за последние 7 лет, не так уж велико…
- Одной из самых конкурентных областей в Азербайджане является медиа. Когда мы начинали свою деятельность, мы не пришли в пустое пространство. Найти здесь свое место было чрезвычайно трудно. Бюджет первого месяца «Yenisabah.az» не достигал даже 2000 манатов. Мы начали с трех человек. Я долго работал в этой сфере, верил в себя, у меня было достаточно опыта. Я хотел испытать себя. Почему бы и нет?! Основная проблема сайтов, которые появились за это время, но не смогли добиться успеха, заключается в том, что они слишком сильно полагаются на шумиху. Создается сайт, поднимается большая шумиха, но из-за отсутствия постоянства результат не достигается.
- Как возникло желание создать «Yeni Sabah»? Это было желание или необходимость?
- Никакой необходимости не было. На самом деле, быть руководителем новостного портала означает взять на себя тяжелое бремя, ответственность, бессонные ночи. Я в медиа уже 26 лет. Я всегда менял место работы примерно каждые пять лет. Я люблю перемены, новизну. А также идти туда, где нет дороги.
- Не работать на одном месте более пяти лет – это хорошо или плохо для журналиста?
- По-моему, хорошо. Даже когда меняешь расположение предметов в обычной рабочей комнате, это дает человеку новую мотивацию. При смене места работы возникает тот же эффект. Человек начинает мыслить по-другому.
- Вы часто меняете своих сотрудников, или они меняют вас?
- Я очень редко выступал с такой инициативой. Потому что, принимая сотрудника на работу, я изучал его: читал его предыдущие статьи, связывался с его бывшими руководителями. Я интересовался им как журналистом, так и как человеком. Поэтому я не делал частых изменений. Правда, сейчас журналисты сами часто меняют места работы. Основная проблема здесь – финансовый вопрос. Многие из ушедших от нас сотрудников ушли исключительно потому, что получили более выгодное предложение в другом месте. Я отношусь к этому совершенно нормально.
- Среди ваших сотрудников большинство составляют молодые люди?
- Нет. Мы смогли сохранить баланс среднего возраста.
- Иногда мы видим, что новостные сайты избегают принимать на работу недавних выпускников университетов без опыта. Каково ваше отношение к этому вопросу?
- Я в этом заинтересован. Потому что человеку нужно предоставить возможность раскрыть себя. До сих пор всем, кто к нам обращался, я предоставлял посильную возможность. Они приходили, пробовали себя. Были те, кто нашел себя в этой сфере, и те, кто не нашел.
- Какова основная линия «Yenisabah.az»? Например, иногда мы видим на главной странице рядом как новости шоу-бизнеса, так и официальные новости.
- У нас нет особого принципа по этому вопросу, о котором вы говорите. Многие друзья говорят мне, что соседство развлекательных и официальных новостей на главной странице выглядит не очень хорошо. Но я так не думаю. Если новость интересна, мы ее размещаем. Что касается особой линии, честно говоря, у меня нет никаких мыслей по этому поводу. Возможно, со стороны наблюдается какое-то отличие. Но я этого не вижу. Мы занимаемся новостями. Все, что служит новости, мы публикуем на сайте. «Yeni Sabah» похож не только на меня, но и на каждого, кто работает в нашей редакции сайта. Я считаю это интересным. Но в Азербайджане есть такие сайты, что, взглянув на них, сразу видишь их руководителя. Как будто на главной странице нарисован портрет руководителя сайта. У нас же корреспонденты могут легко менять изображение, заголовок статьи, критиковать заголовок, выбранный редактором, и выбранную им фотографию.
- Ваш выбор названия тоже интересен. Такие названия мы чаще видим в турецких СМИ.
- Большинство интересных названий в азербайджанских СМИ уже использованы для сайтов. (Смеется) Для нас это тоже было сложно. Честно говоря, я хотел домен «sabah.az», но в то время этот домен был занят другими. Он некоторое время функционировал, но сейчас, по-моему, не работает. По этой причине я добавил слово «yeni» (новый) перед словом «sabah» (утро/завтра). Я хотел, чтобы это было новшеством как для меня, так и для новостей. В целом, выбор названия может считаться в определенной степени важным для новостного портала. Однако, если деятельность не оправдывает это название, то оно теряет всякое значение.
- Если сравнить первый день с сегодняшним, какие принципы изменились, а какие остались неизменными?
- Мы тоже в первые годы приходили с некоторой шумихой, публиковали все новости без разбора. Теперь же мы размещаем новости, более тщательно их отбирая. В целом, серьезных изменений нет. Прошло не так уж много времени. Я создал этот сайт с 20-летним опытом. После такого опыта человек не часто меняет свои принципы. Но если бы мы сравнивали день, когда я впервые пришел в прессу, с сегодняшним, то изменения произошли бы не только в моих принципах, но и в моем характере.
- Сталкиваетесь ли вы с давлением, неофициальными обращениями или «просьбами» из-за публикуемых вами новостей? Как редакция поступает в таких случаях?
- Мы сталкивались с этим очень часто. Принимать ли во внимание или нет, зависит от стиля обращения. Я смотрю, каким тоном и что говорит просящий человек. Есть люди, которые не хотят, чтобы информация о них распространялась. Причина этого связана с социальными сетями. Как у социальных сетей есть положительные стороны, так и много отрицательных. Все знают, что чиновники не открыты для прессы. В редких случаях они дают интервью, заявления, а ты публикуешь это на сайте. Параллельно этот чиновник подвергается линчеванию в социальных сетях. Когда это повторяется несколько раз, чиновник накладывает на себя запрет. Может быть, человек во время интервью скажет что-то, что тебе не понравится. Но мы очень предвзяты. Для публикации новостей бывают и угрозы, и давление, и угрозы судом. У нас есть и судебный опыт.
- Должен ли чиновник бояться критики в СМИ?
- Нормальный человек не должен бояться. И нормальной критики никто не боится. В социальных сетях же не критика, а скорее шум. Человек должен быть очень терпимым к этому, и это сложно. Чиновников можно как осуждать, так и не осуждать.
- Как вы используете аккаунты в социальных сетях?
- Социальные сети очень важны, необходимы. Без них невозможно. Мы тоже стараемся максимально использовать это. Но я не сторонник чрезмерного преувеличения роли социальных сетей. Вход на наш сайт из социальных сетей составляет менее 30 процентов. В основном это прямые заходы. Сегодня существует искусственный интеллект, более значимый, чем социальные сети, и он поддерживает развитие журналистики. Конечно, правильное использование искусственного интеллекта может обеспечить меньше времени, меньше усилий и большую продуктивность.
- Вы используете искусственный интеллект?
- В будущем мы можем использовать. Но это тоже требует финансирования. Ситуация с медиа в Азербайджане известна. Сегодня рекламный рынок требует от медиа рэкета, шантажа. Компании, учреждения не оставили медиа другого пути. Мы же этого не умеем и не считаем это достойным себя. Кого и как нам шантажировать? У меня же такого опыта не было и не будет.
- Удалось ли вам привлечь рекламу, не прибегая к шантажу?
- Да.
- Доходы от рекламы покрывают ваши расходы?
- Покрывает треть расходов.
- Кого вы считаете своими конкурентами, а кого примером для подражания?
- Мы можем считать конкурентом каждого, кто распространяет новости. Иногда видишь, что сайт, название которого ты даже не знаешь, публикует такую новость, что ты ссылаешься на нее и публикуешь эту новость на своем сайте. По этой причине я считаю, что все сайты, все блогеры, все профили, распространяющие новости, должны считаться конкурентами. Официальное агентство для меня тоже конкурент, и тот, кто фотографирует на улице и делится этим в своем профиле.
- А пример для подражания? Наверное, не все могут считаться примером.
- Таких, кто достиг этого уровня, пока нет. Желаю, чтобы они достигли.
- Кто ваш самый любимый сотрудник?
- Все. Я не могу делать различий между ними.
- Какие у вас мысли о будущем? Думаете ли вы о новых проектах, новой работе?
- Есть поговорка: если солдат не хочет стать генералом, он не солдат. Я хочу быть генералом. Я хочу, чтобы наш сайт был на вершине, чтобы мы видели всех сверху. Сейчас мы в центре. Наверное, быть на самом верху – это особое удовольствие. У нас есть все, чтобы этого достичь, но нет самого важного фактора – финансов. Многое построено на финансах. Возвращаясь к этой теме, сегодня основной вопрос – это рекламный рынок, который не распределяется по определенным принципам. У нас в сфере рекламы царит не только несправедливость, но и, в целом, абсурд. На рынке, управляемом без правил, ты либо должен приспособиться к этим правилам, либо, как мы, топтаться на месте в финансовом плане. У нас вообще нет сотрудников, пишущих по многим областям. Один наш корреспондент выполняет работу, которую делают три корреспондента, работающие на других сайтах.
- В целом, как вы представляете себе азербайджанскую медиасреду и считаете ли вы, что существуете в ней?
- «Yeni Sabah» существует в азербайджанских СМИ. Медиа играет определенную роль как в управлении, так и в направлении общественных процессов. До сих пор мы видели, какую роль играли СМИ в громких вопросах, происходящих в стране. Ход событий этого требует. «Yeni Sabah» всегда был в центре. Здесь есть и рейтинг, и лидерство в процессах, и сила влияния.
- Когда-то газеты были основным источником информации для прессы. Затем радио и телевидение, позже новостные сайты, а теперь широко распространены социальные сети. Нет сомнений, что в будущем появятся альтернативы и социальным сетям. В этом случае эпоха сайтов остается позади?
- Не остается. Потому что сегодня 70-80 процентов тем, представленных и обсуждаемых в социальных сетях, — это новости, написанные сайтами. У нас не растет новое поколение журналистов, мы находимся в бесплодном состоянии. Сколько из них оправдывают себя? Одна из отрицательных сторон социальных сетей именно в этом. Корреспондент больше не выходит за пределы редакции, не видит событие своими глазами и готовит новости только на основе сухого текста, видео и фотографий, увиденных в социальных сетях. Журналист не переживает событие.
- Вы открыты для нового?
- Если мы не будем открыты, нам придется искать другую работу.
- Чего вы достигли за 7 лет? Что эти годы вам принесли?
- Мне кажется, если любому человеку, читающему медиа в Азербайджане, сказать назвать 10 новостных сайтов, в 8 из 10 случаев наше название будет там. Мы смогли в определенной степени сказать свое слово. Это не эго.
