سفر بعدی رئیس جمهور الهام علی اف به قرقیزستان همزمان با دوره ای است که روابط باکو-بیشکک به سرعت در حال گسترش است. رئیس جمهور آذربایجان در تاریخ 1 سپتامبر در نشست شورای سران کشورهای سازمان همکاری شانگهای و اجلاس "SCO+" در بیشکک شرکت خواهد کرد. انتظار می رود شوکت میرضیایف، رئیس جمهور ازبکستان نیز در این نشست حضور یابد.
اما تصویری که در پس زمینه این سفر شکل می گیرد، تنها به دستور کار سیاسی محدود نمی شود. در یک سال گذشته، پایه های اقتصادی روابط آذربایجان و قرقیزستان نیز به طور قابل توجهی تقویت شده است. در ماه جولای، توافقنامه ای در مورد روابط متحد بین دو کشور امضا شد، تصمیم گرفته شد که سرمایه اساسنامه صندوق توسعه آذربایجان-قرقیزستان از 100 میلیون دلار به 200 میلیون دلار افزایش یابد و "Baku Resort & Spa" که توسط طرف آذربایجانی در ساحل ایسیک کول ساخته شده بود، به بهره برداری رسید.
اکنون یک جهت دیگر به این چشم انداز اقتصادی اضافه می شود. مدل "Sea Breeze" که در آذربایجان شکل گرفته است، در قرقیزستان نیز به موضوع بحث تبدیل شده است.
نکته قابل توجه این موضوع، ورود سرمایه آذربایجان به آسیای مرکزی نیست. این فرآیند دیگر جدید نیست. آنچه متفاوت است این است که نام های تجاری، رویکردهای شهرسازی و مدل های کسب و کار ایجاد شده در آذربایجان نیز به دنبال سرمایه به بازارهای خارجی منتقل می شوند. "Sea Breeze" یکی از واضح ترین نمونه های این تغییر است.
خطی که از ایسیک کول آغاز می شود
پس از سفر امین آغالاروف، رئیس "Agalarov Development" و خالق مفهوم "Sea Breeze" به قرقیزستان و دیدار با رئیس جمهور سادیر جپاروف، پروژه تجاری مشترکی که قرار است در اطراف دریاچه ایسیک کول انجام شود، توجه ویژه ای را به خود جلب کرد.
ایسیک کول یکی از مراکز اصلی گردشگری قرقیزستان است. "Sea Breeze" در آذربایجان بر اساس مفهومی گسترده تر از مدل کلاسیک استراحتگاه یا هتل ساخته شده است: مسکن، هتل ها، رستوران ها، امکانات تفریحی و سرگرمی، زیرساخت های خدماتی و فضاهای عمومی در یک منطقه واحد ترکیب شده اند. از این نظر، مطرح شدن مدل "Sea Breeze" در ایسیک کول، امکان یک برنامه بزرگتر از ساخت یک هتل جداگانه را نشان می داد.
در مرحله اولیه، تصمیم نهایی سرمایه گذاری وجود نداشت. بیشتر به بررسی بازار، منطقه و سازگاری پروژه پرداخته می شد. اما تماس های بعدی نشان داد که جهت قرقیزستان یک علاقه تصادفی نیست.
نگاهی از بیشکک به مدل باکو
در جولای 2025، جهت این فرآیند تغییر کرد. این بار طرف قرقیزستانی برای مشاهده مدل آذربایجان در محل، به باکو آمد. کانیبک تومانبایف، رئیس اداره امور ریاست جمهوری قرقیزستان، با مجموعه "Sea Breeze" آشنا شد. امین آغالاروف فضاهای مسکونی و تفریحی، ویلاها و مدل کلی زیرساخت پروژه را که در ساحل خزر ایجاد شده بود، به او معرفی کرد.
این یک مرحله مهم از نظر توالی مذاکرات بود. ابتدا امین آغالاروف به قرقیزستان رفت و بازار احتمالی را در محل ارزیابی کرد، سپس یک مقام قرقیزستانی به باکو آمد و نحوه عملکرد مدل پیشنهادی را مشاهده کرد. بدین ترتیب، علاقه اولیه به مرحله آشنایی متقابل و ارزیابی امکانات عملی پروژه منتقل شد.
در آگوست 2026، خط دوم در جهت قرقیزستان ظاهر شد. در 27 آگوست، امین آغالاروف و بکنازار آسانوف، کارآفرین قرقیزستانی، در باکو در مورد امکان ایجاد یک پروژه بزرگ املاک و مستغلات و شرکت ساختمانی در بیشکک بحث و گفتگو کردند. صحبت از یک منطقه چند منظوره بزرگ است که مسکن، زیرساخت های تجاری و اجتماعی، هتل ها و فضاهای عمومی را ترکیب خواهد کرد.
اما تصویر کلی تغییر نمی کند: علاقه "Agalarov Development" به بازار قرقیزستان با یک پروژه یا یک سفر به پایان نرسیده است. خطی که از ایسیک کول آغاز شده است، اکنون تا بیشکک گسترش می یابد.
آذربایجان در بازار گردشگری قرقیزستان قابل مشاهده است
در زمانی که مذاکرات در مورد "Sea Breeze" در حال انجام است، قرقیزستان یک فضای سرمایه گذاری کاملاً جدید برای آذربایجان نیست. در 31 جولای، هتل پنج ستاره "Baku Resort & Spa" در روستای کارا-اوی در ایسیک کول به بهره برداری رسید. این مجموعه که بر اساس توافقنامه سرمایه گذاری امضا شده در سال 2023 بین دولت آذربایجان و کابینه وزیران قرقیزستان ساخته شده است، شامل 111 اتاق و 10 کلبه است و می تواند همزمان 330 مهمان را پذیرا باشد.
"Baku Resort & Spa" و "Sea Breeze" را نمی توان به عنوان یک مدل اقتصادی واحد ارائه کرد. اولی یک پروژه سرمایه گذاری بین دولتی است، دومی یک برند شرکت ساخت و ساز و املاک و مستغلات خصوصی است.
اما از نظر حضور اقتصادی آذربایجان در قرقیزستان، این دو جهت یکدیگر را تکمیل می کنند. در ایسیک کول، یک دارایی گردشگری واقعی که با سرمایه آذربایجان ایجاد شده است، در حال فعالیت است. علاوه بر این، حفظ کلمه "Baku" در نام این شیء، منشأ آذربایجانی آن را قابل مشاهده می کند. یعنی مشارکت کشور تنها در هویت سرمایه گذار باقی نمی ماند، بلکه مستقیماً به نام محصول گردشگری تبدیل می شود.
ورود "Sea Breeze" به قرقیزستان یک مرحله متفاوت خواهد بود. در این صورت، علاوه بر نام جغرافیایی آذربایجان، یک برند تجاری خصوصی ایجاد شده در آذربایجان و مدل کسب و کار پشت آن نیز به بازار خارجی منتقل می شد.
ازبکستان دیگر میدان آزمایش نیست، بلکه یک نمونه آماده است
نمونه ازبکستان به وضوح نشان می دهد که مدل مورد بحث در قرقیزستان می تواند در چه جهتی توسعه یابد. در اینجا، "Sea Breeze" مرحله قصد و مذاکرات را پشت سر گذاشته و به یک پروژه سرمایه گذاری مشخص تبدیل شده است. پروژه "Sea Breeze Uzbekistan" که در منطقه بوستانلیک استان تاشکند اجرا می شود، دارای ارزش کلی 5 میلیارد دلار و مساحت 577 هکتار است. برنامه ریزی شده است که در مرحله اول 100 هکتار را پوشش دهد.
طرح جامع بسیار گسترده تر از ساخت و ساز کلاسیک استراحتگاه است. در اینجا، علاوه بر هتل ها و سواحل، خانه های مسکونی، کلبه ها، رستوران ها، بلوار، مناطق تفریحی، زیرساخت های آموزشی، بهداشتی، فرهنگی و ورزشی ایجاد خواهد شد. هدف، ایجاد یک مکان بزرگ مسکونی-گردشگری است که امکان زندگی، کار و تفریح در تمام طول سال را فراهم کند، نه یک شیء پذیرای گردشگران فصلی.
در 23 آگوست، الهام علی اف و شوکت میرضیایف در مراسم کلنگ زنی "Sea Breeze Uzbekistan" شرکت کردند. آغاز کار ساخت و ساز، پروژه ازبکستان را به طور اساسی از مذاکرات مربوط به قرقیزستان متمایز می کند.
در ازبکستان، حجم سرمایه گذاری، منطقه، چارچوب قانونی، طرح جامع و مدت زمان اجرا از قبل مشخص شده است.
در قرقیزستان، این فرآیند هنوز در مرحله بحث در مورد پروژه های احتمالی است. اما دقیقاً تجربه ازبکستان به خط قرقیزستان معنای دیگری می بخشد. اگر مذاکرات در آنجا نیز به سرمایه گذاری مشخصی تبدیل شود، "Sea Breeze" دیگر یک برند آذربایجانی با یک پروژه خارجی نخواهد بود، بلکه به پروژه های املاک و مستغلات منطقه ای تبدیل خواهد شد که در چندین بازار آسیای مرکزی فعالیت می کند.
از صادرات سرمایه تا صادرات برند
هنگام صحبت در مورد "Sea Breeze Uzbekistan"، اولین رقمی که توجه را جلب می کند، 5 میلیارد دلار است. اما از نظر اقتصاد آذربایجان، جنبه جالب تر پروژه تنها بزرگی سرمایه نیست. شرکت می تواند میلیاردها دلار در یک کشور خارجی سرمایه گذاری کند و پروژه ای را تحت نامی کاملاً متفاوت ایجاد کند. در این صورت، آنچه به خارج می رود، عمدتاً سرمایه و فعالیت کارآفرینی است.
در نمونه "Sea Breeze"، برند نیز به دنبال سرمایه می رود. نام، مفهوم و رویکرد طراحی که در باکو شکل گرفته است، در بازار جدید نیز حفظ می شود. حتی عناصر پروژه های جداگانه مانند "Lighthouse"، "White Villas" و "White Residences" در آذربایجان، در ازبکستان نیز تکرار خواهند شد.
تفاوت اصلی صادرات برند نیز همین است. شرکت در هر کشور جدید، هویت تجاری جدیدی از صفر ایجاد نمی کند. بلکه سعی می کند نام، شهرت و مفهوم محصولی را که در آذربایجان ایجاد کرده است، در بازار دیگری به ارزش اقتصادی تبدیل کند. این یک مرحله کیفی متفاوت در خروج سرمایه خصوصی آذربایجان به خارج از کشور است.
فقط پول و سرمایه گذار از کشور خارج نمی شود. محصول تجاری ایجاد شده در بازار داخلی نیز در خارج از کشور به فروش می رسد.
خط اقتصادی جدید بین باکو، تاشکند و بیشکک
هیچ مکانیسم رسمی سه جانبه "Sea Breeze" بین آذربایجان، قرقیزستان و ازبکستان وجود ندارد. ارائه پروژه های تجاری جداگانه به عنوان یک اتحاد سیاسی نیز صحیح نخواهد بود.
اما جغرافیای اقتصادی اخیر، سه کشور را در یک خط نشان می دهد. آذربایجان نقطه شروع است. "Sea Breeze" در اینجا ایجاد شده و مدل کسب و کار خود را در اینجا شکل داده است. ازبکستان اولین بازار بزرگ این برند در آسیای مرکزی است. در اینجا، پروژه 5 میلیارد دلاری در مرحله اجرا است.
قرقیزستان نیز به عنوان جهت بالقوه بعدی به نظر می رسد. ایده "Sea Breeze" در ایسیک کول مطرح شده است، طرف قرقیزستانی مدل باکو را در محل بررسی کرده است و توسعه دهنده آذربایجانی نیز مذاکرات را در مورد پروژه های بزرگ جدید در این کشور ادامه می دهد. همه اینها همزمان با دوره ای است که روابط سیاسی نیز در حال تشدید است.
در 31 جولای، علاوه بر الهام علی اف و سادیر جپاروف، شوکت میرضیایف نیز در افتتاحیه "Baku Resort & Spa" شرکت کرد. در 23 آگوست، الهام علی اف و شوکت میرضیایف در مراسم کلنگ زنی و افتتاحیه پروژه های آذربایجان، از جمله "Sea Breeze Uzbekistan" در تاشکند شرکت کردند. در 1 سپتامبر، رهبران آذربایجان، قرقیزستان و ازبکستان دوباره در بیشکک در یک پلتفرم چندجانبه گرد هم خواهند آمد.
با این حال، همزمانی تعمیق روابط بین دولتی با گسترش جغرافیای فعالیت کسب و کار آذربایجان در آسیای مرکزی قابل توجه است. به ویژه، ارتقاء روابط با قرقیزستان به سطح اتحاد و افزایش سرمایه صندوق توسعه مشترک به 200 میلیون دلار، زمینه نهادی گسترده تری برای روابط اقتصادی ایجاد می کند.
جغرافیای جدید کسب و کار آذربایجان در آسیای مرکزی
اکنون سوال اصلی این است که علاقه در قرقیزستان به چه شکلی به یک پروژه تجاری تبدیل خواهد شد.
در سال 2025، ایده "Sea Breeze کوچک" در ایسیک کول مطرح شد. در سال 2026، پروژه یک منطقه چند منظوره بزرگ در بیشکک به بحث گذاشته شد.
نمونه ازبکستان نشان می دهد که علاقه اولیه و تماس های سیاسی-اقتصادی می تواند در مدت زمان کوتاهی به یک پروژه سرمایه گذاری بزرگ تبدیل شود. "Sea Breeze Uzbekistan" از ایده به تصمیم دولت، از قطعه زمین به طرح جامع و از آنجا به مرحله ساخت و ساز منتقل شده است.
اگر فرآیند مشابهی در قرقیزستان نیز رخ دهد، معنای آن برای آذربایجان بزرگتر از ساخت یک هتل، مجتمع مسکونی یا شیء گردشگری جداگانه خواهد بود. در این صورت، "Sea Breeze" از چارچوب یک پروژه محلی ایجاد شده در باکو خارج شده و به یک برند تجاری منطقه ای با منشأ آذربایجانی تبدیل خواهد شد. ورود به بازار قرقیزستان پس از ازبکستان می تواند جغرافیای جدیدی برای کسب و کار آذربایجان در آسیای مرکزی ایجاد کند.
تغییر اصلی نیز دقیقاً در همین جاست: در ورود سرمایه آذربایجان به منطقه، دیگر فقط سرمایه حرکت نمی کند. همراه با آن، نام، مفهوم و مدل کسب و کار ایجاد شده در آذربایجان نیز از مرز عبور می کند. این دقیقاً همان چیزی است که خط آسیای مرکزی "Sea Breeze" را مهم می کند.
